In the past decade a mix of the global financial crisis, technological advances, and globalization have fundamentally changed the way we live and work. We have witnessed tech-companies disrupt market leaders and business models across industries, the internet and social media providing instantaneous global connectivity, globalization move jobs across the entire planet and new economies rising. This perfect storm has now reached the legal world. But are we facing disruption or evolution?

Zwei Themen beschäftigen die Führungsebene in Schweizer Unternehmen immer intensiver: die Herausforderungen im Zusammenhang mit Sanktionen und jene der Blockchain. Der gemeinsame Nenner: strukturierte Prozesse mit definierten Entscheidungsparametern. Obwohl in allen Rechtsordnungen diverseFragen rund um die Blockchain offen sind, wird die Technologie genutzt, um neue Geschäftslösungen zu entwickeln. Die Compliance Community sollte diese eng begleiten. 

Benötigt ein Unternehmen heute Rechtsrat, kann es diesen auf verschiedene Weise beschaffen. Indem es eine eigene Rechtsabteilung aufbaut, bei externen Anwaltskanzleien einkauft oder die vielen weiteren Alternativen berücksichtigt. Die optimale Wahl im Einzelfall und die sinnvolle Kombination machen einen grossen Teil der Kostenreduktion aus.

Das heutige und künftige Arbeiten wird durch den digitalen Wandel geprägt. Eine schnelle und breite Adaption neuer Technologien in Arbeitsorganisationen und -prozessen führt zu vielfältigen Veränderungen. Gehört dazu auch der Wegfall ganzer Berufsgruppen, wie jene der Unternehmensjuristen? Zumindest wird sich deren Fokus auf bestimmte Tätigkeiten stark verändern.

Seit bald einem Jahr gilt die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) in der gesamten Europäischen Union. Die slm-Redaktion möchte von Cosima Preiss aus dem Schweizer Unternehmen Oerlikon am Standort Remscheid (NRW) im Interview wissen, wie die praktischen Erfahrungen mit den neuen Regelungen im Spannungsfeld Deutschland – Schweiz aussehen.