Die Zukunft juristischer Arbeit sieht mehr Technologie, mehr Daten und mehr hybride Zusammenarbeit vor. Aber: Es wird weniger Manpower benötigt. Eine Prognose aus strategischer Sicht.
Führung
Manche Anwälte wirken in ihrer Führungsrolle unglaublich unzuverlässig. Dabei verdrängen sie ihre Verantwortung für die sie umgebende Mehrheit, halten sich aus erstaunlichen Gründen für unzuständig für das Ganze und begeben sich, um der Verantwortung für die Folgen ihres Tuns zu entgehen, freiwillig in die rettende Opferrolle. Wie kommt es dazu und was sollten Anwälte tun, um zur Führungskraft zu werden?
