Die Digitalisierung wirkt sich auch auf das Erbrecht aus. Während früher Bankvermögen, Wertschriften und Immobilien hinterlassen wurden, befinden sich heute auch Kryptowährungen wie z.B. Bitcoin oder Ethereum im Nachlass. Hier stellen sich verschiedene neue Praxisfragen, vor allem: Wie kann der Erblasser den Zugang seiner Erben zu den Kryptowährungen sicherstellen?

Vielen AnwältInnen sind Social Media suspekt. Networking im Netz – wozu? Ist LinkedIn nur ein Sammelbecken von SelbstdarstellerInnen oder hat das Medium Potenzial? Eine Anleitung.

Gesellschaftliche Verantwortung und Kanzleien bringt man nicht unbedingt sofort miteinander in Verbindung. Aber der Trend zu nachhaltigem und verantwortungsvollem Wirtschaften geht auch an Kanzleien nicht vorbei. Tatsächlich engagieren sich immer mehr – von der internationalen Grosskanzlei, über mittelständische, regionale Kanzleien bis hin zur Einzelanwältin bzw. zum Einzelanwalt – pro bono.

Manche Anwälte wirken in ihrer Führungsrolle unglaublich unzuverlässig. Dabei verdrängen sie ihre Verantwortung für die sie umgebende Mehrheit, halten sich aus erstaunlichen Gründen für unzuständig für das Ganze und begeben sich, um der Verantwortung für die Folgen ihres Tuns zu entgehen, freiwillig in die rettende Opferrolle. Wie kommt es dazu und was sollten Anwälte tun, um zur Führungskraft zu werden?

Das Marketing und Business Development von Kanzleien läuft nach wie vor meist traditionell ab. Dabei wäre dieser Bereich für Legal Tech prädestiniert. Ein österreichisches Legal-Tech-Unternehmen hat das Potenzial erkannt und wurde für seine entsprechende Software von der Vereinigung Österreichischer Unternehmensjuristen zusammen mit Women in Law und Future Law für die «Beste Legal Tech Innovation 2021» ausgezeichnet.

Je grösser die Kanzlei, desto schwieriger ist es, mit einem Teilzeitpensum Zugang zur Partnerschaft zu erhalten. Die Frage ist, muss das so sein? Denn Teilzeitmodelle stellen einen nicht zu unterschätzenden Erfolgsfaktor dar und werden in den kommenden Jahren auch darüber entscheiden, welche Kanzleien attraktiv genug sind, um die besten Talente zu gewinnen und langfristig halten zu können.